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Total de Questões Encontradas: 1.735 de 252.126
Exibindo: Página 46 de 348
Questão: 226 / QT-133748
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-PR
Cargo: Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa
Disciplina: Administração Geral
A avaliação dos ambientes interno e externo de uma organização pode ser realizada por meio da ferramenta denominada 

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formulação de estratégia. 

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balanced scorecard.

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análise SWOT.

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análise de alocação de recursos. 

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análise situacional. 
Questão: 227 / QT-133749
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-PR
Cargo: Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa
Disciplina: Administração Geral
Assinale a opção em que é apresentado o tipo de planejamento que envolve a definição de metas específicas, a alocação de recursos e a criação de cronogramas detalhados para a execução das atividades diárias, além da definição de meios e políticas da organização.

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planejamento de processos 

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planejamento tático 

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planejamento de projetos 

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planejamento operacional 

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planejamento de marketing 
Questão: 228 / QT-133750
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-PR
Cargo: Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa
Disciplina: Administração Geral
No processo de elaboração do planejamento estratégico, quando a organização torna público o seu propósito fundamental, ela declara

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os seus objetivos. 

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os seus valores.

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a sua visão. 

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o seu negócio. 

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a sua missão. 
Questão: 229 / QT-133751
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-PR
Cargo: Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa
Disciplina: Administração Geral
A declaração que é essencial para a orientação estratégica de uma organização e se refere ao seu campo de atuação, ou seja, ao conjunto de produtos ou serviços que ela oferece ao mercado e aos clientes que atende, é a declaração de 

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portfólio. 

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visão. 

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meta.

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negócio.

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propósito.
Questão: 230 / QT-133752
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-PR
Cargo: Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa
Disciplina: Administração Geral
Assinale a opção em que é apresentada a etapa do ciclo PDCA que prevê a implementação de ações corretivas e ajustes necessários para melhorar o desempenho e garantir o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 

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retroalimentar 

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agir

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planejar

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fazer

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verificar
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