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Total de Questões Encontradas: 2.392 de 252.126
Exibindo: Página 193 de 479
Questão: 961 / QT-382329
Ano: 2013
Banca: FGV
Órgão: AL-MT
Cargo: Administrador
Disciplina: Administração Geral
A fase do processo de controle que proporciona meios para estabelecer o que deverá ser feito e qual o desempenho ou resultado será aceito como normal ou desejável, é denominada

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observação do desempenho.

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comparação do desempenho com o padrão estabelecido.

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estabelecimento de padrões ou critérios.

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ação corretiva.

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feedback.
Questão: 962 / QT-382330
Ano: 2013
Banca: FGV
Órgão: AL-MT
Cargo: Administrador
Disciplina: Gestão de Pessoas
Providenciar uma análise da cultura da organização e de seu quadro de gestores é um requisito importante para a prática do recrutamento

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externo.

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misto.

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interno.

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virtual.

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curricular.
Questão: 963 / QT-382331
Ano: 2013
Banca: FGV
Órgão: AL-MT
Cargo: Administrador
Disciplina: Gestão de Pessoas
Quando  o  profissional  responsável  pela  seleção  observa  os  candidatos, a fim de  analisar a 
interrelação do perfil pessoal com  o perfil de competências definido para o cargo, está& nbsp;adotando a  técnica de seleção denominada

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entrevista.

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dinâmica de grupo.

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teste de conhecimento.

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teste psicológico.

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análise de perfil.
Questão: 964 / QT-382332
Ano: 2013
Banca: FGV
Órgão: AL-MT
Cargo: Administrador
Disciplina: Gestão de Pessoas
Leia o fragmento a seguir.


O treinamento composto por cursos, palestras e seminários para a capacitação dos funcionários, caracteriza um método de treinamento quanto à forma de execução.

O fragmento refere-se ao

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treinamento formal interno.

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treinamento no trabalho ou on - the - job.

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treinamento formal externo.

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treinamento à distância.

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treinamento de trainees.
Questão: 965 / QT-382333
Ano: 2013
Banca: FGV
Órgão: AL-MT
Cargo: Administrador
Disciplina: Administração Geral
O ciclo PDCA é dividido em quatro quadrantes. O quadrante P desse ciclo é responsável por

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analisar os resultados obtidos.

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realizar a capacitação dos empregados envolvidos

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identificar os requisitos dos clientes.

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implementação do plano com a consequente execução.

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medir o desvio entre os resultados obtidos e os planejados.
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