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Total de Questões Encontradas: 3.373 de 252.126
Exibindo: Página 170 de 675

Questão: 846 / QT-351310
Ano: 2022
Banca: FGV
Órgão: SEFAZ-BA
Cargo: Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação
Disciplina: Banco de Dados
Considerando as restrições do modelo de dados relacionais e os esquemas de bancos de dados relacionais, aquelas que não podem ser expressas diretamente nos modelos de dados e, portanto, devem ser expressas e impostas pelos programas de aplicação, denominam-se restrições

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inerentes.

-

explicitas.

-

de atributo. 

-

semânticas; 

-

de domínio.


Questão: 847 / QT-351311
Ano: 2022
Banca: FGV
Órgão: SEFAZ-BA
Cargo: Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação
Disciplina: Governança de TI
Segundo o Guia PMBOK, 6ª edição, um portfólio é definido como sendo

-

conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos.

-

projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.

-

aplicação de conhecimentos, habilidades e princípios para atingir os objetivos do programa e obter benefícios e controle que de outra forma não estariam disponíveis.

-

um ciclo de vida iterativo, cujo escopo é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto.

-

um ciclo de vida incremental, cujos entregáveis são produzidos por meio de uma série de iterações que sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.


Questão: 848 / QT-351312
Ano: 2022
Banca: FGV
Órgão: SEFAZ-BA
Cargo: Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação
Disciplina: Governança de TI
Com relação aos processos de gerenciamento da qualidade de projeto descritos no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir.
I. Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Processo de identificar os requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas, e documentar como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade.
II. Gerenciar a Qualidade – Processo de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em atividades da qualidade executáveis que incorporam no projeto as políticas de qualidade da organização.
III. Padronizar a Qualidade – Processo de mensurar e registrar resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade para avaliar o desempenho e garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do projetista.
Está correto o que se afirma em 

-

I, somente. 

-

II, somente.

-

III, somente. 

-

I e II, somente.

-

I e III, somente. 


Questão: 849 / QT-351313
Ano: 2022
Banca: FGV
Órgão: SEFAZ-BA
Cargo: Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação
Disciplina: Governança de TI
Leia o fragmento a seguir.
Segundo o Guia PMBOK, 6ª edição, uma métrica da qualidade especificamente descreve um atributo de projeto ou produto e como o processo de _____ verificará a conformidade com ela. Alguns exemplos de métricas da qualidade incluem, _____, número de defeitos identificados por dia, _____, pontuações de satisfação do cliente e porcentagem de requisitos cobertos pelo plano de testes como uma medida da cobertura de testes”.
Assinale a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.

-

padronizar a qualidade – erros encontrados por linha de código – desempenho de custos medido por IDC.

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gerenciar a qualidade – desempenho de custos medido por IDC – custo geral do projeto. 

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controlar a qualidade – índice de falhas – períodos de inatividade total por mês. 

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certificar a qualidade – índices de acertos – quantidade de abertura de chamados de manutenção corretiva.

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planejar o gerenciamento da qualidade – erros em documentação – índice de substituição de membros da equipe.


Questão: 850 / QT-351314
Ano: 2022
Banca: FGV
Órgão: SEFAZ-BA
Cargo: Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação
Disciplina: Governança de TI
O ciclo de vida do Business Process Management é composto por quatro fases principais.
Assinale a opção que indica a fase em que o histórico de execução do projeto é analisado e os problemas são identificados, podendo levar à remodelagem dos processos.

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Avaliação.

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Reexecução. 

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Configuração.

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Projeto & análise.

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Refinamento & manutenção.



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