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Total de Questões Encontradas: 1.955 de 252.126
Exibindo: Página 166 de 392
Questão: 826 / QT-109764
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: CGE-PB
Cargo: Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental
Disciplina: Administração Geral
É muito comum nas organizações que o exercício das funções de direção dependa de habilidades e da capacidade de desempenhar determinados papéis. Em diversos momentos, o gestor principal deve ser capaz de atuar como representação simbólica e referência que provê direção aos subordinados e constrói uma rede de relações.

O gestor em questão é demandado a desempenhar um papel do tipo:

-

monitor;

-

decisório; 

-

negociador;

-

interpessoal;

-

informacional. 
Questão: 827 / QT-109765
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: CGE-PB
Cargo: Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental
Disciplina: Administração Geral
Uma organização pública criou um grupo de trabalho (GT) para explorar e identificar todas as causas possíveis de um problema específico. Para tal, o GT utilizou-se de uma ferramenta de gestão da qualidade que permitiu representar essas relações a partir da seguinte figura.


Imagem associada para resolução da questão


O GT se utilizou da ferramenta conhecida como:

-

cartas de controle;

-

diagrama de Ishikawa;

-

fluxograma;

-

histograma;

-

seis sigma.
Questão: 828 / QT-109766
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: CGE-PB
Cargo: Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental
Disciplina: Administração Pública
Casos emblemáticos, como enchentes e calamidades de grandes proporções, demostraram muitas vezes falhas em como o Estado aciona e faz funcionar o sistema regulatório brasileiro. Diversos casos apontaram falhas dos operadores em atender aos chamados e reestabelecer os serviços em tempo razoável, em detrimento dos consumidores. Esse entendimento das falhas advém do reconhecimento da função primordial de uma agência reguladora em fiscalizar, guiar e suplementar o mercado e corrigir suas falhas, como o desequilíbrio entre consumidores, parte mais vulnerável na relação de consumo, e fornecedores.
Nesses casos, as falhas regulatórias que prejudicam os consumidores podem advir, muitas vezes, de visão e prática estatal na qual as agências não são cobradas e limitam-se a:

-

reconhecer instituições de proteção e defesa do consumidor na operacionalização dos marcos regulatórios;

-

equilibrar regulação econômica e social para adequar mercados, reduzir assimetrias e proteger direitos;

-

viabilizar acesso a serviços, por meio de marcos regulatórios, que evitem abusos e promovam bem-estar social; 

-

garantir estabilidade de regras e rentabilidade aos operadores, visando atração do investimento privado;

-

definir mecanismos de transparência e de controle social e político sobre o setor de serviços públicos privatizados.
Questão: 829 / QT-109767
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: CGE-PB
Cargo: Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental
Disciplina: Administração Pública
Um tema frequente na reforma do serviço público civil no Brasil é a implantação de um sistema meritocrático. Diversos aspectos são tratados nesse debate, emergindo pontos positivos e negativos, envolvendo diferentes atores favoráveis à reforma e com diversas justificativas.

A esse respeito, é um ponto positivo pretendido pela reforma, em termos de busca de implantação de cultura de mérito, a possibilidade de:

-

tornar as metas mais objetivas e mensuráveis, relacionando-as às entregas de resultado para os usuários e a sociedade;

-

valorizar as relações sociais e pessoais na sistemática de avaliação de resultados, de forma a manter um bom clima organizacional;

-

buscar a lógica de igualdade substantiva na distribuição dos recursos alocados para promoção e reconhecimento, a partir da divisão do montante disponível;

-

atender à política de reciprocidade na alocação e promoção de pessoas aos cargos de supervisão, ampliando alocação por indicação de pessoal externo à organização;

-

garantir a promoção por senioridade entre os servidores civis, considerando a compatibilidade da trajetória dos indivíduos com os cargos ocupados na hierarquia.
Questão: 830 / QT-109768
Ano: 2024
Banca: FGV
Órgão: CGE-PB
Cargo: Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental
Disciplina: Administração Pública
Apesar de não ter uma tradução direta, a noção de accountability cresceu e se desenvolveu na gestão estatal brasileira nas últimas décadas. Devido à sua natureza polissêmica, pode assumir diferentes formas e instrumentos, associando-se a condições de funcionamento da democracia. Para tal, a accountability democrática pode estar associada a três formas: ao processo eleitoral, a controles institucionais durante o mandato e a regras estatais intertemporais.
A accountability democrática, operacionalizada durante o mandato, distinguindo-a das outras duas formas, deve ocorrer como: 

-

mecanismos de restrição orçamentária;

-

regras de financiamento de campanhas;

-

garantia e defesa de direitos intergeracionais;

-

limitação legal do poder dos administradores públicos;

-

controle do desempenho dos programas governamentais.
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